国台办民进党当局“以疫谋独”是不可能得逞的

(原标题:国台办:民进党当局“以疫谋独”不可能得逞)

台湾立法机构今天(21日)通过所谓“共同声明”,提出让世界卫生组织(WHO)“以完整无碍的制度化方式接纳台湾参与WHO的运作”的无理要求,对此国台办发言人朱凤莲作出回应。

未来,中国资本市场推行注册制,上市容易了,但如果不是真正有核心竞争力的好公司,可能企业上市以后也做不大,也不赚钱。只有那些能够做成大市值的公司,才是创投机构要下重注的标的。所以,我们说好项目加上好价格,才等于好投资!

企业家一定要有一种开放的合伙人精神,要有分享意识。你可以果断,但是你不能刚愎自用。你有胸怀吸取他人的意见,最终有智慧有勇气来拍板。你不能把所有的东西排斥在外面,把自己弄成一个金刚身一样。有的企业只有老板,没有高管。有的企业家嘴上说喜欢人才,实际上只喜欢奴才,听不进去任何不同的意见。

“当战争打到一塌糊涂的时候,真正的将军的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出的微光,带着队伍前进!”我觉得真正优秀的企业家也要有这样的品格,当大家都坚持不下去,想放弃时,你要有坚持到最后的那股坚韧和意志。

黄山景说:“坐火车还是有交叉感染的风险,所以我决定自己开车,再带一个司机,去载他们回来。当时,凌晨4点到了那里,还遇上下雨,我就联系他们,一个个接上,连夜返回广州。”

创投机构是一个商业机构,我们是拿人钱的,拿人钱要给别人赚钱才行。每投一个项目,都要精打细算地想:我怎么赚钱?三年、五年以后如果上市了怎么赚钱?如果不能上市我怎么退,我怎么保证LP的收益?达晨的这二十年,如果今天有一定江湖地位的话,那真的是我们一个一个项目投出来的,一点一点赚出来的。项目一定要赚钱,这是我们的价值观,可能没那么高大上的情怀。

延误,事出有因,首先在人员复工难。中通媒介市场部邱大鹏说:“中通产能已恢复超50%,但一线人手紧缺,产能还在追赶业务需求,寄送能力只达到需求的一半。”其次是快递复工初期,要优先保障医疗、防疫物资的运输。

好项目 + 好价格 = 好投资

我们要学会做时间的朋友。假如,你想做10年的事甚至更长时间的事,你会发现市场上没有多少人跟你竞争了。所以要沉下心来,别着急,要保持定力,要看长期,不要太短视。

所以要时刻记住,要有平常心,要坚守常识和规律。

人这一生,还是要做一点有价值的冒险。创业艰难,但创业的过程也是一个人成长最快的。如果你在一个稳定的平台上,不做老大,你就不用考虑所有的事情,你觉得有老大给你扛着。压力不大,就不会有特别大的成长。但创业家要承担大家的期望,要扛住压力和责任。虽然有些冒险,但也是成就自己,让自己进步最快的一个途径。

另外就是专业专注。从基金来看,我们是一个综合基金;从行业来看,我们覆盖了所有的新经济行业。但是在我们团队中,一个投资经理只看一个行业,如果你在这个行业里看得很深很透,你把你的朋友圈建立在这个行业里头,当你碰到一个项目时,你能找到产业里的人跟你聊聊,跟你警醒一下风险,结果肯定是不一样的。所以,只有专业、深耕、专注,才能让你避免很多坑,规避很多风险,专业化是我们成功的唯一路径。

投资和宏观经济是密切相连的。2012年以前,中国基本上都是两位数的经济增长。每个行业都在高速发展,每个企业都是热火朝天,赚钱很容易,大家都在抢机会。但是今天,我们面临的不再是两位数的经济增长了。我们处于一个L型的经济环境,甚至有人说还是处在L型的竖杠里头。这时候,市场机会不一样了,大家的心态也不太一样了。

听起来很简单,但实际上做起来的时候,我们常常会被其他一些莫名其妙五花八门的因素所困扰,很容易就跑偏了。评估项目的时候,团队总会陈述一些投资的亮点和理由,诸如:“某某知名机构也在看,已经决定投资了”、“中介机构已经进场了,很快要报上市材料了”、“这个企业家和某部委关系很铁”等等。大家都说,做投资不能追风口,独立思考很重要。但风在吹,心不动,哪那么容易呢?都是要修炼的。

目前,我们正处于大变局、大转折、大洗牌的时代。中国经济经过了改革开放40年的高速发展,今天已经到了大拐弯的时代。世界的变化也远远超出了我们的想象,有太多无法预测的黑天鹅,太多无法回避的灰犀牛。国际是新旧秩序的对抗,国内是新旧动能的转换。

国务院参事室特约研究员姚景源则认为,疫情暴露出了中小型电商缺乏配套物流平台支持的痛点,构建配套物流体系将是物流企业下一步的重点。

判断成长性,我们会看这种产品服务的需求弹性,什么叫需求弹性?不要市场一变化,价格一波动,消费者立马去找别的来代替你了。有些产品市场波动了,消费者也没办法,比如,油价涨了,你有车的话,还得照样去加油。

为什么做投资,业绩波动这么大?原因是我们做决策的频率太高了。我们每个礼拜、每个月都要做决策投项目,每个项目可能都是几千万的交易,决策人员很难一直都在特别理性或者是不受干扰的最佳状态,这是其一。第二,凡事都有周期,经济有周期、行业有周期、企业有周期,人也是有周期的。花无百日好,你不可能永远都能保持最鼎盛的状态。所以,一个GP很难保持持续平稳的好战绩。

所以,基金管理是一个良心活,你要有特别高度的责任心。别人不参与你的决策,不知道你投什么、怎么管,就把自己这么多的钱交到你手上,这是一个沉甸甸的特别大的信任。信任珍贵,不能辜负。想做好投资,一不能有玩票心态,二不能是佛系状态,你要很专业,还要很拼。

最近,马毅江感到外面进来的件量明显增多了。“生意人都复工了,我们的快递业务也跟着涨,春节期间每天有150单,现在每天有五六百单。”按照以往的经验,马毅江预计为电商业务忙活还要一段日子,“本地企业刚刚复工,现在还处在准备阶段,一般4—5月通过电商大量开始销售,那时我们就要开始帮他们大量打包、递运。”

配送方式随着疫情发展发生剧烈改变,几乎所有的送货上门服务都变成了“无接触配送”,最终降低了快递送货的效率。据孟立介绍,有快递柜的就放在快递柜里,但比较麻烦的是,有的快递柜装在了小区里,只有在小区门口挨个给客户打电话。“以前送完一趟货最多只需要2小时,现在至少需要3小时,有的货还要反复跑很多趟才能送完。”

在暂停营业15天后,澳门博彩娱乐场所即将重新开业。博彩监察协调局局长陈达夫表示,已有29间娱乐场申请于20日凌晨零时重开,另有12间娱乐场申请延期开放。特区政府已推出进一步防疫措施,要求所有博彩企业严格执行,提供卫生及安全环境。

其实这20年,创投行业一直在洗牌,但这次是大洗牌,更惨烈,大部分投资机构会被淘汰掉,即使是头部机构,大家也很警惕很有压力。就像我们,每一期基金都要做得好,每一个决策都要认真、谨慎。

坚持最后五分钟的勇气

成都快递小哥 送货时间增加 但得到顾客理解

在西藏那曲市,值守在顺丰最高海拔网点的马毅江也感觉到,快递工作忙起来了。

赵小敏所说的快递企业间行动协调机制,其实已经为行业内所认知并付诸行动。

投资的本质就是要投到好项目,赚到钱。怎样才能投到好项目?就是要找到好人和好事。

作为一个企业家,你首先能够集思广益,然后要有独断专行的决策能力。这个世界上所有的交易、所有的关系,成败高低,最终还是靠一个气场,拼的是智慧。真正成功的大老板,事业做大了,做好了,你会发现哪怕他长得其貌不扬,但是他站在那儿,我就能看出来他是老板,就是他的那个气场,一开口说话就不太一样。

中国游客表示,一上岸就看到祖国亲人的温馨提示,感到十分亲切、自豪与踏实,纷纷要求与领馆人员合影留念。

我们的基金是有期限的,很多人民币基金周期最多7年。达晨的基金,我从2011年开始将基金期限条款设定为9年,即便这样,基金到期时,我们还是有很多项目退不出的。

作为一个创投机构,投资的第一性原理,就是要回归安静,追问本质。什么是投资的本质?就是要投到好项目。什么是好项目?它要有好的团队,好的产品,好的服务,好的市场潜力,好的商业模式。项目决策时,要拨开一切杂念,追问项目最本质、最核心的东西。我们在做决策的过程中,真正要追问这个项目的是,第一,有没有价值?第二,值不值这个价?

第一性原理:回归安静,追问本质

上午7时,中国驻拉瓦格领事馆馆长领事周游斌率领的“领保小分队”与当地领事协助志愿者,即在南伊罗戈省萨洛马戈港口,为远道而来的中国游客发放《中国领事保护和协助指南》,提醒大家增强安全防范意识,幷协助当地旅游部门提供中文咨询,希望助游客在菲度过平安、愉快的旅程。

专业精神:研究驱动、专业专注

创投行业:资本寒冬洗牌惨烈

在中国做成一件事,时间消耗通常比你想象的要长。在企业成长的过程中,遇到的困难比你想象的要多。我们经常对企业家说,要把困难想多一点,特别是在中国这样的大环境中,要面对政策的变化,行业的变化,哪有这么容易成功的事。

目前,国家邮政局和各地方政府出台各种政策措施加快复工,但熊伟预测,从快递复工到恢复日常水平还需要过程。“复工后的快递物流服务,无接触配送等方式创新会更加常见,同时,安全防护措施将会加强。”

现在,中国经济进入了下半场,增长下台阶。

由于当地疫情不重,快递业务几乎没受影响,马毅江准备好足量的口罩、消毒液、酒精,在邮管局开取证明后,就被允许正常复工了。

据介绍,“海洋光谱号”是皇家加勒比打造的首艘超量子系列邮轮,标准载客量为4,246名客人,配置1,551名国际船员,于2019年4月11日在德国不莱梅港交付下水,6月3日抵达上海母港,是目前亚洲地区最大、造价最昂贵的邮轮。

我们大多数人都是赚时代的钱。在时代和趋势面前,每个人都是小角色。如果时代不给你机会,我们多数人只能认怂。有句话说,小钱靠挣,大钱靠命。这里所说的“命”,就是时代、趋势、宏观,整个大的环境。

答:关于世界卫生组织涉台问题,我们已多次清晰、全面、系统阐明原则立场。事实上,在一个中国原则的基础上,中国台湾地区的医疗卫生专家以个人身份参与世卫组织技术性活动,台湾地区获取世卫组织发布的公共卫生信息,包括此次新冠肺炎疫情信息没有障碍。因此,民进党当局之所以反复炒作世卫组织涉台问题,基至攻击世卫组织,提出违反国际组织有关规定的无理要求,目的就是进行政治操弄。台立法机构一些人推动所谓“声明”别有用心,“以疫谋独”不可能得逞。

澳门新型冠状病毒感染应变协调中心当天举行新闻发布会,公布新冠肺炎疫情的最新情况及防控措施。

最近,资本市场的改革力度、速度都是前所未有的。注册制来了,整个估值体系也发生了变化。做投资,要有一个终局思维,你要考虑到投了这个钱,未来3年、5年甚至更长时间,当我们在二级市场退出的时候,资本市场是什么样的估值体系?如果是注册制了,还会是现在的市盈率吗?还会给你这么高的估值吗?还是任何行业都能有这么好的估值吗?一定不会的,不同行业、不同企业会产生巨大分化。你要把钱投到未来二级市场能给出高估值、卖出好价钱的资产上。

整个行业20年看下来,我发现投资行业有一些死穴和铁律是打不通、打不破的——就是同样的决策者、本着同样的责任心,一样的精力投入,但是基金最终出现的业绩结果还是差异不小。像达晨,我们20多只基金,基金回报的倍数,有十几倍的,有几倍的,也有比较低的。其实我们并没有想差异化对待这个基金,或者差异化对待LP,我们希望把每个基金都做得非常平稳,但这真的很难。所以说,投资是一个总带遗憾的行业。

行业发展到这个阶段,我觉得简单套利和机会主义都在逐渐消失。当市场很热,机会很多,赚钱很容易的时候,谁不想赚点快钱呢?每个人都是挺浮躁的,都特别想做容易的事情。但我告诉你,想“巧”是个“当”,抱着投机心态做出的决策,最终都会是一地鸡毛。当你一直选择并坚持做难的事情,时间长了,你才会最终形成你的壁垒。

同时,快递网点的生存成本问题也不容忽视。目前完全依靠流量的网点没有充足的递送业务,加上防疫要求,网点的成本、现金流问题不容忽视,也在影响复工积极性。

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创投行业一定会大洗牌,在洗牌的过程中我们怎么才能不被洗掉?有人说严冬挺好的,把所有的病虫害都杀掉了,才能迎接欣欣向荣的春暖花开。但前提是你千万要熬过去,不要熬不到春天就死了。寒冬漫长,投资机构如何活下去?

京东物流集团相关负责人指出,全面的供应链服务能力将是物流企业发展的重要方向。“下一步,物流行业需要构建共生的合作关系,建设包括商家、行业和整个社会在内的共生价值体系,共同提升物流服务能力,为社会全面创造价值。”

早期项目,我们要看创新性,看爆发性,看核心创始成员的能力。如果是中后期的、成熟期的大项目,我们更多还是要看它的稳定性,财务的规范性,整个上市的可能性,行业的地位等等。

对孟立来说,努力做好本职工作,很大一方面是为了家庭。孟立的孩子正在读高二,妻子在家照顾孩子没有收入,孟立是家庭“顶梁柱”。“虽然家里人也担心我的安全,但没办法,始终需要有人做这个工作,才能方便其他人。”

中国游客表示,一上岸就看到祖国亲人的温馨提示,感到十分亲切、自豪与踏实,纷纷要求与中国驻拉瓦格领事馆馆长领事周游斌(右五)等领馆人员合影留念。中国驻拉瓦格领事馆供图 摄

快递行业专家、贯铄企业CEO赵小敏指出,复工10天以来,市场表现低于预期,快件积压严重,主要原因是部分网点未开工,局部地区员工返工率低,以及快递公司在协调机制方面准备不足。

很多人说创投行业其实很难很辛苦,我说当然要难了,当然要辛苦了。世界上只有两件事不辛苦,是毫不费力自然达到的,一是衰老,二是死亡,其他都要费劲,都要努力,更何况你要拿那些成功的有钱人的钱了,你只能也必须要付出很多。所以,这个行业就是要赚钱,要找到好项目,这样你才能有立身之本。

四川阿坝人马毅江,负责着顺丰全国海拔最高的网点——西藏那曲点部。那曲,是藏北最大的城市之一,以藏族为主,下辖10个县,平均海拔在4450米以上,主要产业是冬虫夏草。马毅江说,除他在隔离外,点部其余9个人全部复工。

复工10天 快递为何仍在路上?

产业研究方面,不少美元基金做得比我们人民币基金好,他们给优秀的研究人员年薪开得非常高,听说最高有500万-700万,人民币基金很难做到这个水平。当然,我们现在也越来越意识到研究的重要性,因为我们投的是三、五年后的未来,如果方向错了,你就没有机会了,所以我们也在加强研究的工作,加强对行业的趋势判断,以研究驱动我们的投资。

所以,在一些大行业的细分市场中深耕机会是非常重要的,它会给创业者带来更多的机会。

聚焦收敛于主航道的定力

广州快递老板 驱车1200公里 接外地员工复工

华西都市报-封面新闻记者 刘旭强 欧阳宏宇

集思广益后,独断专行的决策能力

持续的创新能力和冒险精神

那么,怎样才能找到好项目,赚到钱?我觉得就是这十二个字:长期主义、专业精神,价值投资——这是唯一正确的道路。

虽然小区封闭管理产生了配送“最难一公里”,但和客户面对面接触的机会多了,让大多数快递员觉得日子在变好。“顾客没有以前计较了,还会对我表示感谢,并提醒我们注意防护,有时候看我们没吃饭还会给我们带点吃的。”孟立说,他送货的小区有一个70多岁的大爷,每次他去送货都会给他带点吃的,他不收大爷还会发火。“客户理解我们的辛苦,确实令我非常感动。”

网点快递小哥黄宝克很感谢老板的辛苦,“老家客运站停运了,老板亲自开车到广西河池接我和同事,跑了很多趟,接回了四十多名员工。车胎都磨损得很严重。”

唯一正确的道路:长期主义+专业精神+价值投资

3、投资的本质:投到好项目,赚到钱

做投资也一样,达晨之所以走到今天,我们在这个市场上口碑还不错,就是因为我们特别知道自己的能力,我们不是那种超级明星。在基金规模上,我们每一期基金都超募,其实我可以把规模做得更大,但是我们还是坚持了一直以来的精品战略,保持我们的定力。也许我们失去了做大规模的机会,但是我们要对我们的LP负责。

对于我们而言,一般10亿以内的行业,市场空间太小。我们也碰到一些企业,占了市场份额的60%-70%了,也只有三、五个亿,这不是我们要投的。它可能是一个好生意,但是对我们来说,我们需要更大的市场空间。但是,如果市场太大,成千上万亿的行业,利益太大,巨头就会进来,你们的机会也不大。

所有行业的大成者,基本上都是价值观的胜利。人家觉得你特别靠谱,人很正,是干事儿的人,和你合作很放心,这才是一个企业家很重要的特质。

最近我看了一篇文章,说以前是淘金,未来可能需要炼金。以前,你的机会来自资金、资源,未来你要赚创新的钱,改革的钱,赚核心技术的钱,提升生产力的钱。你需要去打磨、提炼、投入,需要你的功夫和匠心,这跟之前是很不一样的。

随着中菲关系进入历史上最好时期,菲律宾热带岛屿风光越来越吸引中国游客。据中国驻菲大使馆介绍,2019年中国为菲律宾第二大旅游客源国,访菲中国公民达120万人次。(完)

最后,我们还会衡量项目的估值水平,项目的性价比。如果我们买的太贵了,我们也赚不到钱。今年香港上市的,美国上市的,甚至国内上市的,都出现了一二级市场的倒挂,你买进去的时候价格已经很高了。上市退出还亏钱,这就不是成功的投资。

长期主义:套利与投资机会消失,做时间的朋友

中国的民营企业平均寿命是2.5年,大集团可能是6、7年,所以在中国踏上创业之路的人,要有点英雄情怀才行。

广州白云区金沙洲中通快递的一个网点,负责人黄山景驱车来回18个多小时、1200多公里,把还在老家的员工提前从广西接回。21日凌晨5点,他再次出发去广西,接下一批员工回来。

欧阳瑜在会上表示,根据澳门过去15日没有新冠肺炎确诊病例,邻近地区如珠海的确诊病例也有递减迹象,澳门特区政府调整疫情措施调整,包括重开公园、调整政府在公共地方的宣传口号等。

仁伯爵综合医院医务主任罗奕龙介绍,过去24小时,澳门没有新增确诊病例,维持累计10例确诊病例。当天再有1名确诊病例出院,康复出院的确诊患者累计增加至6名,仍留院的4例均属轻症。

中国经济:下台阶告别高增长

解决之道 物流企业需要连接成网

退出变现:不要入戏太深,退出形成循环

“目前来看,复工问题需要更多部门间的联合行动来协调解决。另一方面,企业也可以主动作为,建立相对长效的应急机制。同时依托基本保证通畅的邮政和顺丰,形成整合行动协调机制,这样整个快递行业才能最快恢复。”赵小敏说。

创业是一个漫长的、充满变数的,常常会感到无助的过程。以前达晨项目少的时候,我们每投一个项目,都会把企业家叫到我们的办公室举行一个简单的签约仪式。每次我都要说:你千万别把我们当成所有事情的靠山,我们不是,你自己才是。我们最多就是个副驾驶,当觉得你的方向可能偏了,会提醒你一下。但真正弄钱、管人、做产品、做市场全是靠你自己。一个企业家一定要有自己承担一切的能力,只有具备很坚韧的卓越素质,才能在创业征程中完善自我、不断精进,最终成为受人尊重的企业家。

从2018年下半年开始,大家都在说,创投行业是募资艰难、投资放缓、IPO退出也不一定挣大钱。经济环境不太好,已投项目出问题的也多了,投后的压力也增大了。

和创业者交流,创投机构的经典三问:你是干什么的?你是怎么赚钱的?你为什么能够持续赚钱?其实这三个问题就把你的商业模式问出来了。

目前,市场上的钱少了,基金募集困难了,项目也没有接盘侠了,有钱的人特别谨慎。

价值投资:坚守常识、逻辑和客观规律

“海洋光谱号”新年8日豪华游,2日从香港出发,沿途到访日本冲绳、菲律宾南伊罗戈,以及苏比克。今日在南伊罗戈,中国游客参访世界文化遗产抱威教堂、菲律宾前总统马科斯行宫、去罗宾孙商场购物;未来两天,游客将畅游菲律宾苏比克湾、参访前美军海军基地、元首村、前往亚洲知名免税商场SM购物。

首先,想做得长久成功,企业家在道德品质上,一定要有底线,要遵守契约承诺;要身体健康,情绪稳定;要全力以赴,没有退路,如果有太多退路的话,你就总想着退了;另外,学习能力要强;既要仰望星空,又要脚踏实地,既要有前瞻性,又要有执行力。社会对企业家的要求太高了。

本土创投行业经历了近二十年野蛮的、快速的、超常规的发展,到今天已经进入行业收缩的阶段。

判断项目,不同阶段,考虑的重点也不太一样。

没想到疫情打破了计划,因为卖家无法发货,让许多已经复工的快递网点面临着没活干的难题。

控制企业发展节奏的能力

投资就是赚认知的钱。当别人不懂,你懂,当别人不敢,你敢,这个“敢”不是莽撞的敢,而是你经过研究、经过思考,你觉得机会来了,你才敢下单。

超前的战略眼光,就是遇事要想得透一点、想得深一点、想得远一点。只有拥有战略的眼光和思考,才能够和别人拉开差距。

复工的号角吹响,聚集了40余万商户的“世界超市”义乌国际商贸城已经敲响了复工的锣鼓。随着小商品完成下单打包,复工的接力棒交到了快递行业的手中。

能够永远坚守常识,保持平常心的,都不是平常人。这个行业做久了,我们不太相信奇迹,我们更愿意相信逻辑。非线性、爆发式,可能会有,但一定不是大概率的事件。当你做了几十年投资以后,你会发现,其实投资就是博个大概率。

每次培训新员工,我都会说一句话,就是你们投资项目时,真的要把LP的钱当成自己的钱。其实,LP的钱比自己的钱更重要——自己的钱亏了就亏了,但LP的钱不能亏。投资机构是靠口碑、靠品牌的,你一旦亏了别人的钱,你可能就募不到钱,你真的就没有明天了。

作为一个投资机构,我们就是一个小股东,我们是少数权益的资本,不要入戏太深,舍不得退。其实,你不可能赚到最后一分钱的。上市当然最好,但其他的路径,包括并购、转让、回购等,也要把握好退出变现的机会。对LP来说,流动性就是收益,现金分配很重要,所以你一定要有时间成本意识,要有退出意识,要分现金给LP,形成循环,整个基金才会是良性的。

最高海拔网点 生意人都复工了 每天快递五六百单

2、大洗牌中的生存法则

同时,各个行业都在产生剧烈的分化,所有的资源都在往头部聚集,真的是到了一个Winner takes all赢者通吃的时代。想在这个市场上生存,越来越难了,容易的钱都过去了,未来你要有真本领,要有更多投入,要有独门秘笈,有一些差异化的打法才行。

和广东、浙江等沿海劳动力输入省不同,在西部的劳动力输出省,全面复工缓解的是物流快递无货可送的尴尬。

作为企业家,一定要做到专业、专注,就是这个企业我不做到行业第一,我就不去想这个想那个,你要有这种聚焦主航道的定力。

作为制造业等基础实体经济复工的重要条件,整个快递物流行业已经“动起来”了。从东部沿海到西部重镇,乃至藏区高原,快递都开始陆续复工。随着一个个网点开门营业、一个个快递小哥返岗工作、一个个包裹快速送达,快递业的全面复工,还得等待物流企业协同成“网”。

有些项目,我们每年给LP的年报里都说,该项目将择机退出,2年3年了,但总退不出。为什么呢?因为我们总不甘心,总期待奇迹。每次决定退出的时候,主投经理、投后部门、风控部门都要过去和企业再聊聊,结果一聊,感觉这个企业家状态还在,还有干劲,还想把这企业做好,还想上市,我们的希望又被点燃,又心软了,又耽搁了一年。

因为货源不够,意味着开工就是“干烧钱”。“快递员收入与送货件数挂钩,没有货送意味着快递员收入下降。”记者了解到,孟立所在的营业部有20名快递员,人均月收入五六千元,像孟立这样勤快的快递员,能达到七八千元。

这就是我们目前所处的经济环境。

清晨,中国驻拉瓦格领事馆馆长领事周游斌(右三)率领的“领保小分队”与当地领事协助志愿者,即在南伊罗戈省萨洛马戈港口,为远道而来的中国游客发放《中国领事保护和协助指南》。中国驻拉瓦格领事馆供图

周游斌表示:每年春节前后是中国游客到访菲律宾高峰期,中国驻拉瓦格领馆总结过去领保案例经验,积极与当地旅游、移民、警察部门提前协调,建立沟通机制,为到访中国游客提供安全、快捷的服务。本次“领保小分队”现场开展领保宣传,是该馆首次尝试“走出去”服务,未来将继续践行“外交为民”理念,着力开展预防性领保工作,协助中国公民“平安海外行”。

那怎么办?一是要保持敬畏之心,认真对待每一个决策。决策的失误是最大的失误。一旦投错了,很难纠错。二是要找更年轻的人,更专业的人,让他们来做决策,我们要意识到自己的周期和能力圈的不足。

目前,黄山景所在网点的产能已经恢复约五成,“我们网点现在正常运营了,现在每天收件2万多票,派件是4000—5000票。”

当地政府打出中英文标语,欢迎中国游客。中国驻拉瓦格领事馆供图

投资的核心:找到好项目——赚到钱

好事就是符合大趋势,具有成长性,这是我们创投机构判断一个项目最重要的东西。首先,要把握好趋势,现在更新换代很快,你不要走到半路就被别人新的东西杀出来,就没有你的机会,没有你的市场了;第二,成长性是灵魂,因为我们投你是看未来的。

据国家邮政局统计,截至2月16日,全国邮政业主要企业人员复工比例达69.2%,快递业已经恢复正常产能四成以上。但不少“剁手族”的感受却依然是快递变成“慢递”,迟迟没有恢复过去的效率。

孟立是京东物流成都郭家桥营业部工龄最长的一位快递员,他的工作是为附近几个住宅区派送货物。今年春节期间,孟立所在的营业部没有放假,为的是趁着别家快递公司停运的时候多挣点钱。

团结、奋斗的合伙人精神

过去几十年,很多行业是做增量,蛋糕无限在做大,你只要不笨不懒,各个领域进来一个人都能赚到钱。而现在进入存量博弈,大家是你死我活、有你无我,争抢这块蛋糕了,所以你一定要有存量博弈的状态和能力。

企业成功最重要的因素是什么?时机。Airbnb 为什么火?就是因为是2008、2009年经济危机,美国人失业率提高了,没钱了,愿意把家里的一间房子腾出来,让外人进来住。Uber也是那个时候出现的。所以时机和节奏的把握非常重要。

如何选好行业赛道?首先,行业要有持续成长,第二,市场前景广阔,天花板要高,第三,要符合国家产业政策方向,第四,管理人才储备要丰富。这些都是你判断是不是好行业的一个标准。

控制节奏的能力是非常重要的,就是你要控制你的欲望。很多融到大钱的企业家,特别容易一下子资金链紧张,因为他会想做太多。马云说过,中国的很多企业不是饿死的,是撑死的。

虽然已经复工,但许多外地第三方卖家的货物依然送不过来。好在孟立所在的京东物流背靠京东电商平台,自营的快递单量占据了大部分。该网点的负责人罗成攀说:“如果单量变少,不仅营业部会亏损,人均收入降到两三千元后,不少快递员也会选择离开。”

另外,特区政府20日起设立检查站,针对有风险人士或来自疫情高发地区的人士作医学检查、同时对每天多次不正常往返内地的澳门居民展开医学检查。欧阳瑜强调,医学检查并不等于家居医学观察,只是在入境时需要作较长时间的检查。

作为沿海劳动力输入大市,广州快递的复工序幕,是从接外地的快递小哥回家开始。

创业者、企业家要和投资人打交道,要和方方面面的人打交道,人品是很重要的。我觉得靠谱,让人放心,让人信任,比聪明、能力强更重要。

问:据报道,台立法机构今天通过所谓“共同声明”,无视一个中国原则和国际组织有关规定提出让世界卫生组织“以完整无碍的制度化方式接纳台湾参与WHO的运作”的无理要求。对此有何评论?

当地民众载歌载舞欢迎中国游客。中国驻拉瓦格领事馆供图 摄

“疫情之下,全球物流企业快速行动起来,让我们看到,物流企业不能单打独斗,需要连接在一起,组成一张网,才能保障运输效率。”据菜鸟网络总裁助理熊伟介绍,疫情之下,菜鸟从全球30多个国家和地区运送3000多万件医疗物资,“在物资大运输中,菜鸟全球供应链里面的每一项能力都成了关键时刻运送救援物资的核心武器。”