李嘉诚疑重新布局国内旗下公司收购上海商业地产

(原标题:李嘉诚旗下ARA亚腾资产收购上海“三林印象城”)

一度撤出市场的李嘉诚,似乎开始重新布局国内的商业地产。

第一财经记者获悉,本次交易价格约为24.2亿人民币(约3.47亿美元),目前看来,这笔交易将在2020年第一季度完成。

联防联控自发动员的关键力量,凝聚成人民群众的万众一心。抗击疫情是一场全民行动,人民群众是这场斗争中的主体力量,发挥着关键作用。战“疫”最后的结果和防控目标的实现,事关人民群众生命安全和身体健康,事关经济社会大局稳定,事关我国对外开放。在疫情防控的主战场,没有谁是旁观者,没有谁是局外人,这场战争只能胜利,不能闪失,联防联控、群防群治,人人有责,也必然需要人人尽责,不断提升全民的自发意识和自觉行动,这是防控疫情的关键要素和动员要义。自抗疫战争打响以来,涌现出许许多多挺起脊梁、主动请战、舍生忘死的突击手和感人场景,呈现出可歌可泣临难不却、履险不惧、誓死不退的先锋队和精神风貌。无法忘记奔波奋力在战疫第一线,84岁钟南山院士介绍疫情的数度哽咽;不可忘记“与疫魔抗争、与生命赛跑”身患绝症,武汉市金银潭医院院长张定宇连续奋斗30多天的极度疲惫;不能忘记纷至沓来、摁满红手印的“请战书”以选择逆行而护佑人民,争分夺秒和夜以继日来攻难克艰的无数科研团队,从医疗防护、物资捐赠、统计排查、生产生活保障、海外援助、

地产咨询公司Real Capital Analytics的数据显示,2019第一季度,美国、瑞士、巴林和新加坡等国的机构投资者买入了价值27亿美元的中国商业地产。这是Real Capital公司自2007年开始统计该数据以来,单季度外国投资者购买金额最高的一次。

2018年11月14日,凯德集团通过来福士基金与新加坡政府投资公司,以127.86亿元成功竞得上海市虹口区北外滩核心区域的上海最高双子塔整体股权。

除了凯德,2018年黑石以12.5亿美元(约86.2亿人民币)收购了上海怡丰城购物中心以及相邻的办公大楼和淮海中路雪豹商城。英资太古收购了前滩一开发地块50%股权,加拿大博枫收购了金桥太茂与南翔太茂。

而公开信息显示,此次收购标的——上海三林印象城——前身是竣工于2008年并于2010年开业的“三林城市商业广场”。尽管“三林城市商业广场”早在2010年就已开业,但因经营不善、业态调整等多方面原因,经营效果并不理想。

作为中国最成熟和最具流动性的大宗物业市场之一,对于寻求购入资产多样化的全球投资组合持有者而言,上海无疑在首选范围内。2018年上海大宗物业市场成交总额1178亿元,占大中华区总成交量3970亿元的29.67%。

从外资的一系列选择来看,一线城市的核心商业资产,由于具备周期性低风险特点,易于管理、现金流稳定、交易流动性强,同时收益不断走高,因此受到青睐。

2017年4月19日,深圳市信城不动产有限公司通过上海联合产权交易所网上交易平台以挂牌竞价方式获取了“上海三林城市商业广场”项目,资产包括购物中心、临街商铺、甲级写字楼办公、星级酒店等,项目总建筑面积达15.34万㎡,成交价为24.3亿元,成交楼面地价为15840元/㎡。

国际合作等各项防控疫情不胜枚举的感人故事……处处中国人以前所未有的自发动员力量,展现了“拨开云雾见天日”的勇气和胆识,病毒无情人有情的正气与道义!应急条件下,人民群众自发程度情况和作用发挥多少,是衡量国家治理体系和治理能力现代化的重要标志,而此次控制疫情蔓延与扩散的艰巨使命,对中国全体公民的自发动员是一次深刻的检验。战争打响,标杆和榜样更加激励人,他们自发动员力强大;大灾面前,大义和善举更易激发人,这些自觉意识性领先。联防联控、群防群治,需要的是全社会的人们形成万众一心、众志成城,每一个公民的自发动员意识都成为整个疫情防控链条上的受力点或作用面。正值疫情凶恶、返程高潮、复工复产复课注意力转移等时期,人人都得顺应其变、携手并肩和守望相助,少一些慌乱,多一份行动;少一些猜疑,多一份等待;少一些抱怨,多一份主动。只有我们每个人自加压力,咬紧牙关,主动担当,实上加实,联防联控措施才会全面落实,疫魔侵害依附才会无处藏匿,打赢这场疫情防控阻击战才会指日而待!

收购完成后,工银国际和ARA子公司旗下一只基金将持有三林印象城约62.3%股份,Straits Real Estate旗下房地产子公司则将持有三林印象城约37.7%的股权。

事实上,在外资“买买买”的背后,是外资加仓中国商业地产的浪潮。这一浪潮,从去年下半年开始就已经显露出明显的迹象。

公开资料显示,ARA成立于2002年,由香港长江实业有限公司(1113.HK)创立,是一家房地产基金管理公司,其主要业务包括管理房地产信托基金、私募房地产基金和提供房地产物业管理服务,2007年公司在新加坡上市,2017年完成私有化。

“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之。”全面落实疫情联防联控措施,就是要不断强化和提升社会动员力。一切依靠群众,构筑好疫情防控的钢铁长城;一切为了群众,夯实牢人民群众的生命长城。在中华大地的历史上,中华儿女向来面临艰难险阻义无反顾,面对挫折挑战责无旁贷。有以习近平同志为核心党中央的坚强领导,有中国特色社会主义制度的显著优越性,有全中国人民坚定的信心、必胜的信念,以更加强大的凝聚力和战斗力,不断加密、加牢、加固群防群控的“战疫”防线,我们完全有信心、有能力去夺取这场疫情防控阻击战的最终胜利!(作者凌晓明是重庆大学新闻学院党委书记)

获取项目后,成为信城商业综合体标准产品线“信城MO+”的首个落地产品,项目整体定位为“给城市更多可能”的现代智慧综合体。其中,项目西区作为整体商业中心运作,信城不动产引入“印力集团”进行改造运营,合作打造“三林印象城”。

日前,信城不动产与新加坡ARA亚腾资产就上海三林项目商场部分正式达成收购协议。交易约定,亚腾资产管理公司(ARA Asset Management,下称ARA)与Straits Real Estate以及工银国际组成合资联合体,共同收购三林印象城,后者是一家位于上海浦东的商场,由信城不动产于2017年接管并进行改造。

严防严控组织动员的核心力量,汇聚于体系治理的最强防线。疫情就是命令,防控就是责任。这是动员令,也是宣言书,更是军令状,各地区各部门第一时间坚决贯彻习近平总书记的重要指示和党中央的决策要求,把疫情防控作为当前头等大事来抓,抗击疫情就是关乎人民群众的生命健康,防控疫情就是关切人民群众的切身利益。迅疾形成联防联控体系,迅疾动员一切防控力量,迅疾执行最严厉防控措施。从全国31个省启动突发公共卫生事件一级响应,到各地各级干部+网格员+公安民警+医护人员的模式进行拉网式、地毯式排查防控,组织动员实现全覆盖和无缝链接;从“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的依法科学有序防控,坚持及时准确公开透明发布疫情,到压实属地责任、推动防控力量下沉,“宁可十防九空,也要切断传播源”,策略动员大大增强了综合管理体系的统筹性和协同性;从鼓舞助力、经验分享、激发干劲、常识普及的网络舆论引导,到各地无人机、大喇叭、雷人标语、微信群的全方位、立体化的“软措施”应急举措,动员方式接地气发挥着防控疫情举措的“硬作用”…… 组织动员是防控疫情的核心力量,这场疫情的动员大考,正在考验着组织体系的紧密性和牢固度,考验着组织治理的执行力和坚韧性,考验着组织干群的使命感和担当力。当下,防控疫情工作依然严峻而复杂,随着各地各行业复工复产以及随后学校复课,户外时间大大增加了,人际交流明显增多了,交通方式、公共设施接触显然多样了……人们生活方式与活动空间的变化,意味着原有的抗疫防线必须调整和重构,原先的防控动员必须加紧与扩大,要以更大力度更强举措加织这张联防联控的大网,不断强化责任应急、协同应急、合成应急的动员能力,不断增强网格化、地毯式管理的深度与广度,更加积极发挥体系治理的组织统筹力,更加严防严控和联防联控,加大提升区域治理、社区治理、单位治理的结合度,把工作做细做实做周全,构筑科学性和实效性相统一疫情防控的 “坚不可摧”!

世邦魏理仕数据显示,2018年外资在华商业房地产投资猛增62%至780亿元人民币,创2005年以来的最高水平。

目前,ARA由长实(1113.HK)持有约8%股权,赵国雄担任主席。赵国雄是李嘉诚旗下房地产业业务的重臣,加入长实二十多年,目前也担任长江实业集团执行董事。

光大证券研报指出,2018年上海商业零售物业合计成交总额约为人民币68亿元(约为2017年的3倍),其中约有四分之三以改造为收购目的。而截止至2018年底,上海楼龄满10年办公和商业超过3300万平方米,物业翻新改造为经验丰富的投资者提供了极具吸引力的增值型投资机会。